Unwirksame handiparts.ie Funktionsspezifikationen für Webprojekte wie Webseiten, Intranets oder Portale tragen wesentlich abgeschlossen Verzögerungen, höheren Kosten oder in Anwendungen bei, die nicht welchen Erwartungen entsprechen. Unabhängig davon, ob die Website, dasjenige Intranet oder aber das Portal kundenspezifisch entworfen oder auf Softwarepaketen denn Web-, Enterprise Content Management- oder Portal-Software aufgebaut sind, legt die funktionale Spezifikation die Grundlage für Projektverzögerungen und höhere Kosten. Mit der absicht, Verzögerungen und unerwartete Fehler während dieses Entwicklungsprozesses zu begrenzen, sollten folgende Fallstricke vermieden werden:

Zu vage oder unvollständige funktionale Spezifikation: Dies ist echt der häufigste Fehler, den Unternehmen tun. Alles, was nicht in der tat oder gar nicht spezifiziert ist natürlich, implementieren , alternativ implementieren die Entwickler in keiner weise auf eine andere Weise, was Site-Besitzer wollen. Das bezieht gegenseitig hauptsächlich uff (berlinerisch) Web-Features, die als allgemeine Benutzererwartungen sind gueltig. Zum Beispiel HTML-Title-Tags, mit denen Webseiten mit einem Lesezeichen versehen sein. Der Web-Lenkungsausschuss kann aufstellen, dass jede Seite den Seitentitel enthält, aber in keiner weise spezifiziert, falls auch HTML-Titel-Tags implementiert werden müssen. Webentwickler implementieren daher möglicherweise keine HTML Title-Tags oder implementieren sie herauf eine Klasse, die sich von welchen Visionen dieser Websiteinhaber unterscheidet. Es gibt andere Beispiele wie die Fehlerbehandlung bei Online-Formularen oder die Definition von seiten ALT-Texten für Bilder, die dem Abschnitt 508 dieser Behindertengesetzgebung erfüllen. Diese Beispiele sehen als Details aus, aber in praxi müssen Entwickler Hunderte , alternativ sogar Hunderte von Seiten ändern beläuft gegenseitig auf mehrere Mann-Tage oder sogar Mann-Wochen. Insbesondere müssen die Korrekturen für Bilder als Geschäftsinhaber zuerst die Bildnamen definieren, bevor Webentwickler die ATL-Texte implementieren sachverstand. Mehrdeutige funktionale Spezifikation mag aufgrund fehlender interner , alternativ externer fehlender Usability-Fähigkeiten resultieren. In diesem Fall überträgt ein eintägiger Usability-Best-Practice-Workshop die notwendigen oder zumindest grundlegenden Usability-Fähigkeiten auf das Web-Team. Es wird empfohlen, falls selbst zu gunsten von Unternehmen, die über Usability-Fähigkeiten verfügen , alternativ sich auf die Fähigkeiten des Subunternehmers anvertrauen, ein externer und neutraler Berater die funktionale Spezifikation überprüft. Speziell beziehen sich solche Bewertungen auf Grenzausgaben im Vergleich zu welchen gesamten Web-Investitionen (z. B. etwa zehn K $ – 15 K kapital für die Überprüfung).

In der zukunft liegende Site Enhancement nicht identifiziert oder in keiner weise kommuniziert: Dieses ist voll, dass das Web Committee mindestens die wichtigsten zukünftigen Site Enhancements identifiziert ferner diese deinem Entwicklungsteam kommuniziert. Im besten Fall kennt das Entwicklungsteam die Roadmap für die kommenden drei Jahre. Ein jener Ansatz ermöglicht es seinem Entwicklerteam, Implementierungsentscheidungen zu antizipieren, um in der zukunft liegende Standortverbesserungen zu hosten. Uff (berlinerisch) mittlere , alternativ lange Sicht ist dieses kosteneffizienter, am Anfang mehr zu investieren und eine flexible Lösung abgeschlossen schaffen. Wenn Webteams zukünftige Verbesserungen in keiner weise kennen oder aber ignorieren, steigt das Unterfangen für höhere Investitionen (z. B. mag das Hinzufügen neuer Funktionen in der Zukünftige zeit teilweise oder im schlimmsten Fall dazu führen, falls vorhandene Funktionen vollständig wiederhergestellt werden). Betrachtet man dasjenige finanzielle Delta für die flexible Lösung im Vergleich zu einer Lösung, die den kostenlosen Anforderungen fair wird, zusammen sich die flexible Lösung in der Praxis aus mittel- und langfristiger Ansicht als kostengünstiger erwiesen.

Geplante Funktionalität, die nicht uff (berlinerisch) interne Ressourcen ausgerichtet ist natürlich: Viele Unternehmen betrachten die Website-Funktionalität nur aus der Perspektive eines Site-Besuchers (z. B. Patenschaft der Nachforschung nach Fakten oder Durchführung von Transaktionen) und Unternehmensvorteilen (z. B. finanzielle Vorteile von Self-Service-Funktionen). Es gibt dennoch eine dritte Dimension, die Auswirkungen jener Site-Funktionalität auf interne Ressourcen. Site-Funktionalität, die sich stark auf interne Ressourcen beeinflussen kann, befinden sich zum Beispiel: – Websites: Bereitstellung von Neuigkeiten, Online-Rekrutierung, Online-Support usw. – Intranets / Portale: anbietet Content-Management-Funktionen zu gunsten von Business-Manager

Für den Erfolg der Website-Funktionalität ist echt es voll, dass dasjenige Web-Komitee die Auswirkungen analysiert und Maßnahmen ergreift, mit der absicht, den Werk der geplanten Funktionalität sicherzustellen. Beispielsweise die Bereitstellung von Inhaltsverwaltungsfunktionen für Unternehmenseigentümer und Produktmanager qua einem zugehörigen Workflow. Diese Funktionalität ist echt effektiv ferner kann geschäftliche Vorteile, wie z. B. kürzere Time-to-Market, generieren. In der Praxis müssen dennoch Unternehmenseigner und Produktmanager Inhalte schreiben, überprüfen, überprüfen, freigeben und zurückziehen. Dies führt zu zusätzlicher Arbeitsbelastung. Falls das Web-Komitee nicht in der nahen Web-Governance definiert hat (Prozesse, Richtlinien, Besitz und möglicherweise Durchsetzung), möglicherweise es vorkommen, dass jene Funktionalität bei weitem nicht genutzt vermag und folglich nutzlos wird.

Wunschlisten im Vergleich zu den tatsächlichen Bedürfnissen ferner geschäftlichen Anforderungen: Die funktionale Spezifikation entspricht nicht den Anforderungen des Benutzers , alternativ den geschäftlichen Anforderungen. Das ist häufiger bei internen Anwendungen denn Intranets oder Portalen. Mit vielen Fällen vernachlässigt dies Projektkomitee diese eine, fundierte interne Befragung ferner definiert

Funktionalität durch Induktion (fachsprachlich) der individuellen Wünsche dieser Mitarbeiter ohne jeden Ton.

Die Entdecken der Rückmeldungen interner Benutzer im gesamten Unternehmen ermöglicht die Bewerberinterview der kritischen Funktionen. Um eine Umfrage effektiv wiedergeben zu können, muss eine repräsentative Typ von Mitarbeitern befragt werden.

Außerdem müssen diese Mitarbeiter in Profile eingeordnet sein. Die Profile müssen gekennzeichnet sein über zum Beispiel Häufigkeit der Nutzung des Intranets, geschätzte Dauer durch Besuch, Nutzung des Intranets, um ihre täglichen Aufgaben über erleichtern, Beitrag zum Geschäft usw. Basierend auf jenen Informationen mag das Webteam dann Prioritäten setzen Funktionalität und wählen Sie die effektivste des weiteren relevanteste Funktionalität für die nächste Version. Geringer wichtige oder aber weniger die wichtigsten Funktionen können Teil künftiger Releases (Roadmap) sein , alternativ gelöscht werden. Wenn solch ein fundierter Entscheidungsprozess in keiner weise durchgeführt wird, kann dieses passieren, dass Funktionalität entwickelt wird, jedoch nur von wenigen Benutzern genutzt wird und die Investitionsrendite nicht erreicht vermag. Nicht massenhaft visuelle Unterstützung oder rein textbasiert: Textbeschreibung von Webanwendungen kann subjektiv interpretiert werden und demnach zu falschen Erwartungen führen.

Um falsche Erwartungen abgeschlossen vermeiden, die möglicherweise zuerst während der Entwicklung , alternativ im schlimmsten Fall zum Zeitpunkt dieses Starts zum vorschein gekommen (fachsprachlich) werden, muss die funktionale Spezifikation anhand visuelle Beratung ergänzt sein (z. B. Screenshots , alternativ bestenfalls HTML-Prototypen für Homepages oder große Navigationsseiten wie Subhomepages) für wichtigsten Bereiche des Standortes wie Personal, Geschäftsbereiche, Finanzen usw. ). Dies ermöglicht eine Abbau der subjektiven Interpretation des weiteren berücksichtigt dies Feedback dieser Benutzer bevor Entwicklung.

Dieses solcher Ansatz trägt hinzu bei, die richtigen Erwartungen zu setzen und Enttäuschungen zu umgehen, sobald die neue Anwendung online ist. Diese häufigen Fehler bestizen wir unabhängig voneinander beobachtet, wenn Betriebe ihre Webanwendungen intern entwickelt oder an einen externen Dienstleister kognition haben.

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