Unwirksame alexfink.com Funktionsspezifikationen für Webprojekte wie Websites, Intranets oder aber Portale tragen wesentlich zu Verzögerungen, höheren Kosten , alternativ in Apps bei, die nicht den Erwartungen erfüllen. Unabhängig davon, ob die Website, das Intranet , alternativ das Portal kundenspezifisch entworfen oder auf Softwarepaketen als Web-, Enterprise Content Management- oder Portal-Software aufgebaut sind immer wieder, legt die funktionale Spezifikation die Grundlage für Projektverzögerungen und höhere Kosten. Um Verzögerungen und unerwartete Fehler während des Entwicklungsprozesses über begrenzen, müssten folgende Fallstricke vermieden sein:

Zu vage oder unvollständige funktionale Spezifikation: Dies ist echt der häufigste Fehler, allen Unternehmen tun. Alles, was nicht in der tat oder absolut nicht spezifiziert ist echt, implementieren oder aber implementieren die Entwickler bei weitem nicht auf eine andere Weise, was Site-Besitzer wollen. Dies bezieht sich hauptsächlich herauf Web-Features, die als allgemeine Benutzererwartungen gelten. Zum Beispiel HTML-Title-Tags, mit denen Webseiten mit einem Lesezeichen versehen werden. Der Web-Lenkungsausschuss kann festlegen, dass jede Seite einen Seitentitel enthält, aber in keiner weise spezifiziert, falls auch HTML-Titel-Tags implementiert sein müssen. Webentwickler implementieren deshalb möglicherweise niemals HTML Title-Tags oder implementieren sie uff (berlinerisch) eine Weise, die einander von welchen Visionen jener Websiteinhaber unterscheidet. Es gibt andere Beispiele denn die Fehlerbehandlung bei Online-Formularen oder die Definition von ALT-Texten für Bilder, die dem Abschnitt 508 jener Behindertengesetzgebung entsprechen. Diese Beispiele sehen als Details taktlos, aber in der Praxis müssen Entwickler Hunderte oder sogar Hunderte von Seiten ändern beläuft einander auf viele Mann-Tage oder sogar Mann-Wochen. Insbesondere müssen die Korrekturen für Bilder als Geschäftsinhaber zuerst die Bildnamen definieren, bevor Webentwickler die ATL-Texte implementieren bringen. Mehrdeutige funktionale Spezifikation mag aufgrund fehlender interner oder externer fehlender Usability-Fähigkeiten mitglied werden. In diesem Fall überträgt ein eintägiger Usability-Best-Practice-Workshop die notwendigen oder zumindest grundlegenden Usability-Fähigkeiten uff (berlinerisch) das Web-Team. Es vermag empfohlen, dass selbst zu gunsten von Unternehmen, die über Usability-Fähigkeiten verfügen oder aber sich sehr wohl auf die Fähigkeiten dieses Subunternehmers anvertrauen, ein externer und neutraler Berater die funktionale Spezifikation überprüft. Insbesondere beziehen einander solche Bewertungen auf Grenzausgaben im Vergleich zu allen gesamten Web-Investitionen (z. B. etwa zehn K $ – 15 K finanzielle mittel für die Überprüfung).

In der zukunft liegende Site Enhancement nicht identifiziert oder bei weitem nicht kommuniziert: Dieses ist voll, dass das Web Committee mindestens die wichtigsten zukünftigen Site Enhancements identifiziert und diese seinem Entwicklungsteam kommuniziert. Im besten Fall weiss das Entwicklungsteam die Roadmap für die kommenden drei Jahre. Ein jener Ansatz ermöglicht es deinem Entwicklerteam, Implementierungsentscheidungen zu antizipieren, um zukünftige Standortverbesserungen abgeschlossen hosten. Herauf mittlere , alternativ lange Sicht ist das kosteneffizienter, am Anfang mehr über investieren des weiteren eine flexible Lösung über schaffen. Falls Webteams in der zukunft liegende Verbesserungen nicht kennen oder ignorieren, steigt das Unterfangen für höhere Investitionen (z. B. mag das Erfassen neuer Funktionen in der Zukünftige zeit teilweise oder im schlimmsten Fall dazu führen, falls vorhandene Funktionen vollständig wiederhergestellt werden). Betrachtet man das finanzielle Delta für eine flexible Lösung im Vergleich zu ihrer Lösung, die den aktuellen Anforderungen gerecht wird, gesammelt sich die flexible Lösung in der Praxis taktlos mittel- und langfristiger Ansicht als kostengünstiger erwiesen.

Geplante Funktionalität, die nicht uff (berlinerisch) interne Ressourcen ausgerichtet ist natürlich: Viele Betriebe betrachten die Website-Funktionalität alleinig aus dieser Perspektive des Site-Besuchers (z. B. Pflegschaft der Suche nach Fakten oder Umsetzung von Transaktionen) und Unternehmensvorteilen (z. B. finanzielle Nützlich sein von Self-Service-Funktionen). Es gibt jedoch eine dritte Dimension, die Auswirkungen der Site-Funktionalität herauf interne Ressourcen. Site-Funktionalität, die sich abgefahren auf interne Ressourcen fallen kann, befinden sich zum Beispiel: – Websites: Versorgung von Nachrichten, Online-Rekrutierung, Online-Support usw. – Intranets / Portale: bietet Content-Management-Funktionen zu gunsten von Business-Manager

Für den Erfolg jener Website-Funktionalität ist echt es entscheidend, dass dies Web-Komitee die Auswirkungen analysiert und Maßnahmen ergreift, mit der absicht, den Firma der geplanten Funktionalität sicherzustellen. Beispielsweise die Bereitstellung vonseiten Inhaltsverwaltungsfunktionen zu gunsten von Unternehmenseigentümer ferner Produktmanager via einem zugehörigen Workflow. Jene Funktionalität ist effektiv des weiteren kann geschäftliche Vorteile, wie z. B. kürzere Time-to-Market, generieren. In der Praxis müssen allerdings Unternehmenseigner des weiteren Produktmanager Inhalte schreiben, überprüfen, überprüfen, freigeben und zurücknehmen. Dies führt zu zusätzlicher Arbeitsbelastung. Falls das Web-Komitee nicht in der nahen Web-Governance definiert hat (Prozesse, Richtlinien, Besitz und möglicherweise Durchsetzung), mag es geschehen, dass diese Funktionalität nicht genutzt sieht man und somit nutzlos wird.

Wunschlisten im unterschied zu den tatsächlichen Bedürfnissen des weiteren geschäftlichen Anforderungen: Die funktionale Spezifikation entspricht nicht den Anforderungen des Benutzers oder aber den geschäftlichen Anforderungen. Das ist häufiger bei internen Anwendungen wie Intranets , alternativ Portalen. Darüber hinaus vielen Fällen vernachlässigt das Projektkomitee diese eine, fundierte interne Befragung des weiteren definiert

Funktionalität durch Verallgemeinerung der individuellen Wünsche der Mitarbeiter bar jeden Laut.

Die Entdecken der Rückmeldungen interner Nutzer im gesamten Unternehmen ermöglicht die Bewerberinterview der kritischen Funktionen. Um eine Umfrage effektiv abwickeln zu sachverstand, muss diese eine, repräsentative Area von Mitarbeitern befragt sein.

Außerdem haben sich verpflichtet diese Arbeitnehmer in Profile eingeordnet sein. Die Profile müssen gekennzeichnet sein über zum Beispiel Häufigkeit der Benutzung des Intranets, geschätzte Dauer durch Chat, Nutzung des Intranets, um ihre täglichen Aufgaben abgeschlossen erleichtern, Artikel zum Geschäft usw. Aufbauend auf jenen Informationen möglicherweise das Webteam dann Prioritäten setzen Funktionalität und wählen Sie die effektivste des weiteren relevanteste Funktionalität für die nächste Version. Geringer wichtige oder weniger die wichtigsten Funktionen bringen Teil künftiger Releases (Roadmap) sein , alternativ gelöscht sein. Wenn solch ein fundierter Entscheidungsprozess bei weitem nicht durchgeführt sieht man, kann es passieren, dass Funktionalität entwickelt wird, jedoch nur von seiten wenigen Benutzern genutzt vermag und die Investitionsrendite nicht erreicht sieht man. Nicht genug visuelle Beratung oder pur textbasiert: Textbeschreibung von Webanwendungen kann subjektiv interpretiert werden und dieserfalls zu falschen Erwartungen administrieren.

Um falsche Erwartungen abgeschlossen vermeiden, die möglicherweise erst während jener Entwicklung oder im schlimmsten Fall angenehm Zeitpunkt des Starts zum vorschein gekommen (fachsprachlich) werden, darf die funktionale Spezifikation über visuelle Unterstützung ergänzt sein (z. B. Screenshots oder bestenfalls HTML-Prototypen für Homepages oder große Navigationsseiten denn Subhomepages) für wichtigsten Bereiche des Standortes wie Bedienung, Geschäftsbereiche, Kapital usw. ). Dies ermöglicht eine Abbau der subjektiven Interpretation ferner berücksichtigt dies Feedback dieser Benutzer vor der Entwicklung.

Dieses solcher Methode trägt hinzu bei, die richtigen Erwartungen zu hinpflanzen und Enttäuschungen zu vermeiden, sobald die neue Anwendung online ist natürlich. Diese häufigen Fehler haben wir unabhängig voneinander beobachtet, wenn Unternehmen ihre Webanwendungen intern entworfen oder fuer einen externen Dienstleister überprüfen haben.

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